Qual é o momento da sua empresa?
6 necessidades · alternativas a explorar
Financiar crescimento
A operação cresce mais rápido que o caixa: novos contratos, estoques maiores, expansão comercial.
Alternativas a explorar
Investir em ativos
Máquinas, frota, armazenagem ou plantas que precisam de prazo compatível com o retorno do investimento.
Alternativas a explorar
Antecipar receitas
Vendas a prazo concentram o recebimento no futuro, enquanto as obrigações vencem agora.
Alternativas a explorar
Financiar comércio exterior
Importações e exportações com ciclos longos, exposição cambial e necessidade de pré ou pós-embarque.
Alternativas a explorar
Reorganizar endividamento
Vencimentos concentrados, custo elevado ou garantias comprometidas pressionam o fluxo de caixa.
Alternativas a explorar
Estruturar capital
A empresa atingiu porte para acessar estruturas de dívida mais sofisticadas ou o mercado de capitais.
Alternativas a explorar
Não divulgamos taxas, limites, prazos ou condições de aprovação sem a análise de uma operação concreta. A oferta de cada serviço depende das competências, parcerias e condições regulatórias aplicáveis.
Como avaliamos
Cada estrutura parte de uma leitura.
A mesma necessidade pode ter respostas diferentes em empresas diferentes. Por isso, a recomendação vem depois da análise.
Ciclo operacional e caixa
Prazos de recebimento e pagamento, sazonalidade, margens.
Estrutura atual de dívida
Perfil de vencimentos, garantias comprometidas, custo efetivo.
Objetivo e horizonte
O que a operação precisa viabilizar, e em quanto tempo.
Não encontrou seu cenário?
Conte o desafio em poucas linhas. A primeira conversa serve para entender o contexto.